Cara Menulis Rencana Bisnis untuk Usaha Kecil: 8 Langkah

 Ada banyak perencanaan dan persiapan yang diperlukan untuk memulai bisnis Anda sendiri. Salah satu langkah terpenting dari proses ini adalah membuat rencana bisnis. Di bawah ini, kami meninjau delapan langkah untuk membantu Anda membuat rencana bisnis sederhana saat Anda memulai bisnis kecil Anda.

Anda ingin membangun PT aman dan terpercaya bisa kunjungi https://pendirian-pt.co.id


1. Uraikan Penawaran Anda

Fokuskan rencana bisnis awal Anda pada pilihan layanan tertentu dalam bidang keahlian materi pelajaran Anda. Misalnya, menawarkan layanan pemasaran atau konsultasi teknologi adalah gambaran umum yang baik, tetapi menunjuk diri Anda sebagai 'pakar pemasaran media sosial yang mengonfigurasi dan memantau pengoptimalan SEO untuk usaha kecil-menengah' memberikan proposisi nilai yang berbeda dan akan menarik lebih banyak klien.

2. Kembangkan Rencana Pemasaran

Inti dari rencana bisnis adalah bagaimana Anda berniat untuk menarik klien baru. Rekomendasi klien dan layanan rujukan pekerjaan adalah sumber daya yang sangat baik saat memulai, tetapi seiring berkembangnya bisnis Anda, demikian juga kebutuhan pemasaran Anda. Pertimbangkan audiens target Anda dan tentukan apakah upaya seperti situs web, pemasaran media sosial, atau pemasaran langsung tradisional mungkin merupakan suplemen terbaik untuk reputasi awal dari mulut ke mulut.

3. Teliti Target Audiens Anda

Mengetahui dengan siapa Anda ingin bekerja sama pada awalnya dan pada akhirnya merupakan langkah penting dalam mempersiapkan diri untuk memenangkan bisnis. Tergantung pada jaringan hubungan Anda yang ada, Anda mungkin dapat segera mencapai klien sasaran Anda, tetapi pastikan Anda siap untuk unggul dan memberikan nilai sebelum membuat komitmen.

4. Harga Layanan Anda

Sebelum menjangkau klien potensial, Anda harus tahu bagaimana Anda berencana untuk menjawab salah satu pertanyaan terpenting: berapa biaya layanan Anda. Ada sejumlah faktor yang perlu dipertimbangkan ketika menentukan bagaimana menentukan harga layanan Anda termasuk pengalaman Anda, klien target, dan standar industri. Meskipun ini memerlukan penelitian dari pihak Anda, menentukan tarif tagihan sangat penting untuk memposisikan diri Anda secara efektif di pasar.

Saat menentukan harga layanan Anda, jangan lupa memperhitungkan biaya overhead yang digunakan untuk memiliki dan mengelola bisnis. Anda mungkin akan bertanggung jawab atas semua persediaan dan peralatan, biaya pemasaran, ruang kantor, dan gaji untuk setiap karyawan atau subkontraktor yang bekerja dengan Anda. Anggaran yang baik dapat membantu Anda menetapkan tarif yang menutupi biaya Anda, dan kalkulator tarif tagihan seperti yang ditawarkan oleh Mitra MBO dapat membantu.

5. Tentukan Tempat Bekerja

Apakah Anda berencana untuk bekerja di luar kantor? Apakah Anda akan menyiapkan ruang kerja di kantor klien? Atau, apakah Anda akan memiliki ruang sendiri atau memilih fasilitas coworking ? Untuk memutuskan solusi mana yang paling cocok untuk Anda, pertimbangkan faktor-faktor seperti industri Anda, overhead yang diinginkan, persyaratan ruang dan peralatan, jenis klien, dan gaya kerja pribadi. Catat kebutuhan Anda dan pertimbangkan pilihan ini ke dalam rencana bisnis Anda.

6. Siapkan Kontrak Standar

Beberapa klien memiliki kontrak standar yang mengharuskan semua kontraktor independen mereka menggunakannya. Orang lain tidak akan melakukannya, dan dalam kasus ini, tanggung jawab menyiapkan kesepakatan akan menjadi milik Anda. Bersiaplah untuk ini dan buat templat kontrak sebelumnya sebagai bagian dari rencana bisnis Anda. Karena ini adalah dokumen hukum, Anda mungkin ingin menyewa seorang pengacara untuk merancangnya untuk Anda. Pilihan lainnya adalah berbicara dengan pakar layanan konsultasi untuk membahas opsi terbaik untuk klausul kontrak standar.

7. Dapatkan Lisensi dan Registrasi yang Diperlukan

Sebagai kontraktor independen, Anda dianggap sebagai pemilik usaha kecil. Penunjukan ini dilengkapi dengan persyaratan lisensi dan pajak dari lembaga pemerintah lokal, negara bagian, dan federal. Sebelum memulai, teliti lisensi dan registrasi apa yang dibutuhkan bisnis Anda untuk beroperasi secara legal.

8. Tetapkan Tujuan Jangka Panjang dan Jangka Pendek

Setiap orang memulai karir mandiri mereka dengan tujuan untuk sukses. Tetapi penting untuk mendefinisikan apa arti kesuksesan bagi Anda. Apakah itu berarti keuntungan langsung, atau mencapai titik impas Anda setelah enam bulan pertama? Apakah Anda ingin mendapatkan keuntungan tahunan tertentu, melipatgandakan daftar klien Anda, atau menghabiskan lebih banyak waktu dengan keluarga Anda? Sertakan tujuan yang terperinci dan terukur dalam rencana bisnis Anda untuk memberi diri Anda indikator kinerja utama yang dapat Anda gunakan untuk mengukur kesuksesan.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Solusi Tepat dalam Memilih AC untuk Kenyamanan Maksimal

Menyelami Keindahan Alam dan Budaya Dieng

Transformasi Industri melalui Penggunaan Cleanroom